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Saiba como escolher a melhor franquia sem perder seu investimento.

Saiba como escolher a melhor franquia sem perder seu investimento.

O mundo das franquias

O mundo do franchising é um grande mistério para muitas pessoas. A maior dúvida é saber se de fato vale apena investir em um negócio. Reconhecer se uma franquia tem ou não potencial é um dos maiores desafios de um empresário neste ramo.

Franquia é garantia de sucesso?

A resposta para esta pergunta é um evidente não. O princípio básico do empreendedorismo é assumir riscos. No entanto, estes riscos podem ser reduzidos. Um bom exemplo disso, é investir em uma empresa com muitos anos de história, uma extensa rede de franqueados e uma reputação impecável. E mesmo se isso for feito, não se terá a garantia de sucesso, pois o mundo das franquias é cheio de surpresas e é de fato impossível eliminar os riscos por completo, embora seja possível reduzi-los.

Como escolher a melhor franquia?

O primeiro passo não é escolher a franquia, mas sim a área de atuação. A chance de sucesso é muito maior ao se fazer algo que se ama. Tendo escolhido o segmento, outro passo importante que deve ser tomado logo em seguida é buscar opções de franquias existentes no mercado e começar uma pesquisa.

A franquia não deu certo? Saiba como deixar a rede sem trauma.

A franquia não deu certo? Saiba como deixar a rede sem trauma.

Redução de danos

É muito comum se frustrar na abertura de uma franquia. Se por ventura sua ideia não deu certo, é importante saber como sair da empreitada com o menor número de prejuízos possível.

Atritos

Nas relações entre franqueados e franqueadores é praticamente impossível não houver discordâncias e atritos. Os motivos são os mais variados possíveis para estes conflitos: Prestação distorcida de informações pelo franqueado, má gestão do negócio e o não pagamento por este das taxas mensais ao franqueador. Os conflitos também podem derivar do âmbito judicial.

De qualquer maneira, não importam os motivos, o ponto é um só: se o relacionamento não vai bem, o ideal é que as partes cheguem a bom termo através de tratativas que levem à assinatura de um distrato ao contrato de franquia. Embora não seja algo correto, é muito comum no mundo jurídico tratar o franqueado como hipossuficiente. Na medida em que este se apresenta como a parte mais frágil da relação jurídica, exatamente como ocorre com trabalhadores e consumidores .

Assim, as empresas franqueadoras devem levar isso em conta antes de iniciarem litígios com seus franqueados. E os franqueados, por sua vez, devem levar em conta que a morosa justiça pátria pode levar anos até que o litígio entre as partes venha a ser solucionado.

Solução para os Traumas

Embora seja muito difícil falhar no mundo das franquias e sair sem nenhum tipo de trauma, isto é de fato possível. Para deixar a franquia sem traumas, uma opção é a sua transferência a terceiros, o que somente deve ser cogitado pelo franqueado se o problema não for o negócio em si, para evitar problemas futuros com o adquirente.

C aso não seja possível o consenso entre as partes, que estas, ao invés de se socorrerem junto ao Poder Judiciário, busquem a solução arbitral. Existem diversos Tribunais Arbitrais em funcionamento no País que possuem árbitros especializados em franchising e podem por um fim ao litígio entre as partes de forma rápida e segura. Para tanto, porém, as duas partes devem estar comprometidas com a realização da arbitragem.

O risco do negócio

O risco do negócio

Os cuidados que antecedem a contratação de um franqueado são importantes. Podem, de verdade, prevenir problemas, decepções e, sobretudo, evitar prejuízos financeiros.  Dependendo do negócio, as consequências podem ser a verdadeira bancarrota daquele que não se cercou e não tomou as precauções devidas no momento oportuno

Mesmo que os cuidados iniciais sejam essenciais e de vital importância para um futuro sucesso, nem sempre são suficientes. Não adianta ter experiencia e ter habilidades de administração. Até um excelente administrador não está blindado contra os imprevistos do desfio que é abrir uma franquia.

É necessário levar em consideração todas as variáveis.  Uma boa ideia de negócio não é suficiente para o sucesso. Imagine que você tenha uma excelente loja, que faz muito sucesso e a coloque em um ponto de vendas ruim, como em um shopping que ainda está para abrir, ou em um centro comercial que seja mal administrado. Por causa desta decisão, muito prejuízo será gerado. Sua loja não foi o problema, e sim a mal administração de terceiros e a localização.

Com isso podemos concluir que para diminuir os riscos, é necessário estudar todos os aspectos que envolvem a abertura de uma franquia. Inclusive aqueles que não dependem de você. É importante lembrar também que não se deve colocar todas as suas expectativas e todos os seus investimentos num empreendimento que ainda nem se lançou, pois ele pode não dar certo e, se não der, é bom que você não faça parte dele!